老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做薪酬【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做薪酬PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 新手上路——全面认识薪酬管理2

1.1 薪酬管理基本概念2

1.2 薪酬与战略的关系3

1.3 薪酬管理关键内容6

1.4 薪酬管理主要原则7

1.5 薪酬管理常见误区8

1.6 薪酬管理法律风险12

第二章 薪酬管理基本功——手把手教你做工资条22

2.1 工资发放政策法规22

2.2 工资涉及财务知识23

2.3 工资发放前准备工作24

2.4 工资表的设计和计算33

2.5 工资常用Excel函数38

2.6 最低工资标准回避43

2.7 个人所得税的计算47

2.8 工资数据汇总和发放49

2.9 常见疑难问题诊断53

第三章 薪酬管理基本功——手把手教你做五险一金56

3.1 社保公积金基本概念56

3.2 社保公积金管理机构57

3.3 社保公积金开户立户58

3.4 社保公积金缴费核算68

3.5 社保公积金福利待遇73

3.6 社保公积金增减员管理85

3.7 社保公积金补缴管理91

3.8 社保公积金常见问题92

第四章 薪酬管理基本功——手把手教你做考勤休假管理96

4.1 考勤休假管理目标96

4.2 考勤休假制度制定96

4.3 考勤休假制度实施109

4.4 考勤休假日常管理110

4.5 考勤休假典型问题116

第五章 员工福利管理——增强企业核心凝聚力128

5.1 企业福利主要类型128

5.2 企业福利实施原则128

5.3 企业福利常见类型129

5.4 企业福利实施管理131

5.5 企业福利实施风险132

第六章 薪酬职级设计——内外相对公平的标尺134

6.1 薪酬职级基本概念134

6.2 薪酬职级制定原则134

6.3 薪酬职级设计方法135

6.4 薪酬职级表的设计135

6.5 薪酬职级维护调整148

第七章 薪酬市场调查——没有调查就没有发言权152

7.1 薪酬调查工作目标152

7.2 薪酬调查管理思想153

7.3 薪酬调查选择对象153

7.4 薪酬调查数据来源153

7.5 编写薪酬调研报告154

第八章 宽带薪酬管理——突破传统薪酬职级的枷锁158

8.1 宽带薪酬主要优点158

8.2 宽带薪酬主要缺点159

8.3 宽带薪酬适用范围159

8.4 宽带薪酬设计流程160

8.5 宽带薪酬参考范例163

第九章 薪酬与劳动关系——特殊劳动关系涉及的薪酬166

9.1 经济补偿金计算166

9.2 经济赔偿金计算169

9.3 竞业限制补偿金172

9.4 专项培训协议违约金174

9.5 补偿金的纳税问题177

第十章 奖金管理技巧——奖励与激励的平衡艺术180

10.1 项目奖管理技巧180

10.2 专项奖管理技巧189

10.3 年终奖管理技巧190

第十一章 薪酬管理技巧——老HRD不愿透露的管理秘籍198

11.1 社保审计应对技巧198

11.2 五险一金日常解答203

11.3 年终奖的避税管理204

11.4 离职补偿协议管理208

第十二章 薪酬架构模式——根据经营特征来定义212

12.1 基于岗位薪酬模式212

12.2 基于能力薪酬模式213

12.3 基于绩效薪酬模式213

12.4 基于市场薪酬模式214

12.5 基于能效薪酬模式215

12.6 企业薪酬模式选择216

第十三章 薪酬结构管理——不同职位序列设计方案218

13.1 薪酬结构设计原则218

13.2 薪酬结构实施策略218

13.3 薪酬结构常见类别219

13.4 职位序列薪酬结构221

1 3.5 薪酬模式与结构关系223

第十四章 薪酬与激励——岗位薪酬管理的针对性226

14.1 管理岗位薪酬激励226

14.2 营销岗位薪酬激励226

14.3 研发岗位薪酬激励230

14.4 职能岗位薪酬激励231

14.5 操作岗位薪酬激励232

第十五章 薪酬管理制度——没有规矩就没有方圆236

15.1 薪酬制度管理目标236

15.2 制度编制关键流程236

15.3 薪酬制度管理框架238

15.4 集成式薪酬制度243

15.5 分体式薪酬制度246

15.6 薪酬管理常见记录251

15.7 薪酬制度发布实施253

15.8 薪酬制度日常维护253

第十六章 薪酬成本控制——巧妇难为无米之炊256

16.1 薪酬成本预算控制256

16.2 薪酬成本考核激励258

16.3 员工加薪管理艺术258

16.4 员工降薪管理艺术261

16.5 薪酬谈判主要技巧263

第十七章 薪酬与中长期激励——立足长远放眼未来268

17.1 企业高管年薪制268

17.2 核心骨干股权激励270

第十八章 经典案例分享——前车之鉴后事之师293

附录1 《中华人民共和国劳动合同法》重点解读293

附录2 《中华人民共和国社会保险法》重点解读314

附录3 《住房公积金管理条例》重点解读339

附录4 《企业年金试行办法》重点解读348

附录5 《职工带薪年休假条例》重点解读352

【后记】薪酬经理职业发展与自我修炼355