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引论 法院工作呼唤方法论1

上篇 法院工作方法总论5

第一章 方法论的基本原理5

第一节 方法论的范畴5

一、方法论的词源5

二、方法论的科学内涵6

第二节 方法论的功能和意义8

一、方法论的功能8

二、方法论的指导意义11

第二章 法院工作方法论的基本原理13

第一节 法院工作方法论的缘起与演进13

一、法律（学）方法论概貌13

二、司法方法论的发展流变15

第二节 法院工作方法论的概念与特征17

一、法院工作方法论的概念17

二、法院工作方法论的特征17

第三节 法院工作方法论的贡献与功能19

一、法院工作方法论在司法理论上的贡献19

二、法院工作方法论在司法实践中的功能20

第四节 我国法院工作方法论的研究现状及存在问题24

一、我国法院工作方法论的研究现状24

二、我国法院工作方法论研究中存在的问题25

第三章 法院工作方法论的研究范式26

第一节 探寻法院工作方法论的指导思想和主要手段26

一、探讨法院工作方法论的指导思想26

二、探索人民法院工作方法论的主要手段34

第二节 法院工作方法论的研究方法和技术路线37

一、法院工作方法论的研究方法37

二、探寻法院工作方法论的技术路线38

三、法院工作方法论的优选49

第三节 法院工作方法论的绩效评价51

一、评价法院工作方法论的目的51

二、评价法院工作方法论的依据52

下篇 推进法院各项工作的方法论57

第四章 法院整体工作的方法论57

第一节 法院工作的属性57

一、法院与司法制度57

二、法院与司法权59

三、法院司法权能的延伸62

第二节 我国法院工作所面临的挑战67

一、法院工作所面临的外部性挑战68

二、法院工作所面临的内部性挑战73

第三节 法院整体工作的方法探索89

一、如何全方位提升法院驾驭整体工作的能力89

二、如何规划和平衡好法院的发展目标94

三、如何全面理顺法院的工作流程104

四、如何科学合理地管理运用司法资源108

五、如何提升法院的执行力108

六、如何构建法院的工作考评体系110

七、如何积极建设法院文化113

八、如何形成法院建设和改革的长效机制118

第五章 法院审判执行工作的方法论128

第一节 法院审判工作的基础问题128

一、法院审判案件的基本立场128

二、法院的审判指导原则129

第二节 法院审判宏观管理的方法论140

一、审判宏观管理的基本要点140

二、对审判组织机制和审判者的管理142

三、加强审判流程贯通的管理162

四、加强审判质量管理165

五、加强审判监督管理170

六、提高裁判公信力172

七、提高审判效益174

第三节 人民法院审判工作的具体方法研究180

一、关于各个审级的审判控制方法论180

二、法院审判工作各个环节的优化183

三、法院审判程序选择的方法论204

四、法院审案方式选择的方法论207

第四节 专门类型案件的审判方法论213

一、涉农案件审判的方法论213

二、未成年人案件和涉老案件审判的方法论216

三、涉及民生案件审理的方法论218

四、涉外案件审判的方法论220

五、涉及市场经济秩序案件审判的方法论223

第五节 加强执行工作的方法论227

一、确立正确的执行理念227

二、优化执行权配置230

三、加强执行工作管理的方法233

第六章 法院人力资源建设的方法论241

第一节 我国法院人力资源建设工作方法的现状241

第二节 法院人力资源建设工作方法的创新248

一、领导团队建设的工作思路248

二、法院干警队伍建设的工作思路249

三、法官专业化的实现路径257

四、法院教育培训的工作思路263

第七章 法院行政管理与后勤装备建设的方法论265

第一节 法院行政管理工作方法的创新265

一、树立现代管理观念265

二、实现办公管理的科学化267

三、确保办公手段的现代化275

四、促进“三会”关系的协调化277

第二节 法院后勤装备建设的工作思路284

一、法院的车辆管理284

二、法院的财务管理287

三、法院后勤装备工作方法的创新291

四、创新工作方法，不断开拓前进294

第八章 法院文化建设的方法论296

第一节 法院文化建设的构成296

一、法院文化建设概说297

二、法院精神文化建设304

三、法院的制度文化建设307

四、法院行为文化建设311

五、法院物质文化建设319

第二节 法院文化建设工作方法的创新326

一、法院文化建设的误区326

二、法院文化建设工作方法的创新327

三、法院文化建设的路径335

参考文献342

后记345