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前言1

第一篇 总论1

第一章 项目管理概述1

第一节 项目1

第二节 建设项目3

第三节 基本建设8

第四节 工程建设项目的发展周期17

第一节 概述22

第二章 建设项目管理22

第二节 建设项目管理的类型与任务23

第三章 建设项目管理组织31

第一节 组织体制在管理中的地位31

第二节 建设项目管理组织模式33

第三节 建设项目法人的组织形式42

第四节 项目经理47

第四章 工程项目承发包模式54

第一节 工程承发包方式54

第二节 工程承发包合同的类型60

第二篇 水利水电建设项目管理与控制65

第五章 水利水电建设项目的策划与投资决策65

第一节 概述65

第二节 水利水电建设项目的策划67

第三节 水利水电建设项目的投资决策71

第四节 可行性研究75

第六章 水利水电建设项目招标与投标85

第一节 概述85

第二节 水利水电建设项目勘察、设计招标与投标89

第三节 水利水电工程施工招标94

第四节 水利水电工程施工投标114

第五节 水利水电建设项目材料、设备采购招投标130

第七章 水利水电工程造价管理136

第一节 概述136

第二节 业主预算的编制145

第三节 概预算的审查148

第一节 概述152

第八章 水利水电建设项目合同管理152

第二节 水利水电建设项目勘察、设计合同管理157

第三节 水利水电建设项目施工合同管理160

第四节 水利水电建设项目物资采购合同管理163

第九章 实施阶段工程项目管理168

第一节 施工准备168

第二节 施工阶段的质量控制173

第三节 施工阶段的进度控制185

第四节 施工阶段的投资控制193

第十章 水利水电工程竣工验收208

第一节 概述208

第二节 水利水电工程竣工结算和决算215

第三节 水利水电工程保修与回访219

第十一章 水利水电建设项目文档管理222

第三篇 水利水电建设项目评估229

第十二章 水利水电建设项目评估229

第一节 概述229

第二节 水利水电建设项目经济评估概述234

第三节 财务效益评估237

第四节 国民经济评估240

第五节 不确定性分析253

第六节 投资方案比较的基本方法254

第七节 社会效益评估256

第十三章 水利水电建设项目后评价261

第一节 概述261

第二节 水利水电项目建设过程后评价266

第三节 水利水电建设项目效益后评价270

附录275

附录1 水利前期工作项目计划管理办法275

附录2 水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见280

附录3 水利工程建设项目管理规定（试行）282

附录4 水利工程建设监理规定287

附录5 水利水电工程项目建议书编制暂行规定291

参考文献302