图书介绍

基于供应中断的供应应急运作模式决策分析【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

基于供应中断的供应应急运作模式决策分析
  • 李新军,李彬著 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787514137903
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:162页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:176页
  • 主题词:供应链管理-研究

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图书目录

第1章 绪论1

1.1研究背景及研究意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义2

1.2研究思路与方法3

1.2.1研究思路3

1.2.2研究方法4

1.3研究目标和研究内容5

1.3.1研究目标5

1.3.2研究内容5

第2章 供应应急运作管理相关文献综述9

2.1供应应急管理概述9

2.1.1应急预防系统设计研究10

2.1.2应急预警管理研究12

2.1.3事后应急恢复管理研究13

2.2相关文献综述14

2.2.1供应链中供应商产能的研究14

2.2.2能力期权和契约协调机制研究15

2.3本章小结16

本章参考文献17

第3章 双源采购模式下应对突发事件的鲁棒订货策略26

3.1引言26

3.2模型参数设定和基本假设28

3.2.1模型参数设定29

3.2.2模型基本假设29

3.3供应可靠性均值化下的制造商订货模型30

3.4制造商订货鲁棒运作模型34

3.5本章小结39

本章参考文献39

第4章 供应中断情况下基于双源采购的供应链协调与优化42

4.1引言42

4.2模型假定与符号说明44

4.3集中模式和分散模式下供应链性能分析45

4.3.1集中模式下供应链性能分析45

4.3.2分散模式下供应链性能分析45

4.4奖惩机制与收入共享契约协调47

4.4.1奖惩措施无法实现协调47

4.4.2收入共享契约能够达到协调48

4.5突发事件相关参数对于供应链性能的影响分析50

4.5.1突发事件相关性指数的界定50

4.5.2突发事件相关性指数(β,θ)对供应链性能的影响分析52

4.5.3突发事件相关性指数和(γ,ρ)对供应链性能的影响分析53

4.6算例分析55

4.6.1集中模式、分散模式和契约协调模式下的决策分析55

4.6.2突发事件相关参数的影响趋势分析56

4.7本章小结57

本章参考文献58

第5章 突发事件风险下保险合同对供应链的协调研究60

5.1引言60

5.2模型假设与符号说明62

5.3发生突发事件时供应链利润模型63

5.3.1没有引入保险合同时的供应链利润模型63

5.3.2保险合同下的供应链模型65

5.3.3保险合同对供应链的协调66

5.4算例分析66

5.5本章小结69

本章参考文献70

第6章 随机需求下基于供应中断的备份供应商决策分析72

6.1引言72

6.2模型假定与符号说明74

6.2.1模型假定74

6.2.2符号说明75

6.3基于备份供应商的供应链性能分析76

6.3.1备份供应商的订货量77

6.3.2战略供应商的订货量78

6.3.3备份供应商的能力预订80

6.3.4备份供应商的协调机制82

6.4算例分析84

6.5本章小结86

本章参考文献87

第7章 基于供应商后备决策的不可靠供应链订货合同设计90

7.1引言90

7.2模型参数和基本假设92

7.2.1模型参数93

7.2.2模型基本假设93

7.3供应商生产及后备决策94

7.4买方企业订货合同设计96

7.5供应可靠性服从均匀分布下的最优订货合同99

7.6本章小结101

本章参考文献102

第8章 服务水平约束下非平稳随机需求的应急库存控制105

8.1引言105

8.2模型描述107

8.2.1符号说明与假设107

8.2.2数学模型107

8.3算例分析112

8.4本章小结114

本章参考文献115

第9章 需求依赖于价格下供应应急运作模式性能分析117

9.1引言117

9.2模式假定与符号说明120

9.3采用备份供应商的供应应急运作性能分析121

9.3.1应急供应商订货量121

9.3.2常规供应商订货量123

9.3.3备份能力预订124

9.4四种运作模式下供应应急运作性能比较分析126

9.4.1两个战略供应商模式(SS模式)下的供应链性能分析126

9.4.2突发事件相关性指数的界定128

9.4.3不同运作模式下选择的临界条件129

9.5算例分析130

9.5.1四种供应链运作模式的决策选择130

9.5.2不同决策模式下运作性能变化趋势分析132

9.6本章小结134

本章参考文献135

第10章 应急管理案例分析138

10.1引言138

10.2我国台湾大地震事件138

10.2.1我国台湾内存芯片生产概况139

10.2.2我国台湾地震对半导体行业的影响139

10.2.3我国台湾方面震后应急管理措施140

10.2.4应急管理措施对半导体公司的影响142

10.3诺基亚与爱立信应对供应商飞利浦大火的应急措施及其效果145

10.3.1诺基亚和爱立信所采取的应急措施145

10.3.2爱立信和诺基亚不同应急措施的效果148

10.4波音公司部件供应中断150

10.5本章小结153

本章参考文献154

第11章 结论与展望155

11.1本书研究结论155

11.2本书研究展望159

本章参考文献160

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