图书介绍

物流采购管理【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

崔大巍编著著
出版社：北京：中国人民大学出版社
ISBN：9787300129167
出版时间：2011
标注页数：212页
文件大小：42MB
文件页数：220页
主题词：采购－物资管理－高等学校：技术学校－教材

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图书目录

第一章采购管理概述1

第一节采购与采购管理1

第二节采购分类5

第三节采购管理的原则9

第四节采购管理的作用11

第五节采购方式和渠道13

第二章采购业务流程20

第一节采购业务流程分析20

第二节采购业务流程的完善30

第三章采购战略与计划37

第一节采购战略37

第二节物料需求预测方法——MRP44

第三节采购决策54

第四节采购计划59

第五节采购预算70

第四章供应商的选择与管理78

第一节供应商管理概述78

第二节供应商的调查与开发80

第三节供应商的考核85

第四节供应商的选择与控制88

第五节供应商关系管理94

第五章采购谈判101

第一节采购谈判概述101

第二节采购谈判的过程与步骤106

第三节采购谈判的方法与技巧109

第六章招投标采购118

第一节招投标采购概述118

第二节招标文件123

第三节投标文件127

第四节评标体系130

第七章采购价格管理138

第一节采购价格的确定138

第二节询价、报价和议价143

第八章采购合同管理148

第一节采购合同概述148

第二节采购合同的订立150

第三节采购合同的执行与跟踪153

第四节采购合同的争议及处理156

第九章采购组织161

第一节采购组织概述161

第二节采购组织的结构与职能167

第三节采购组织的团队建设171

第十章采购质量管理179

第一节采购质量管理概述179

第二节采购质量管理的作用和原则181

第三节提高采购质量的途径182

第十一章采购成本管理189

第一节采购成本的绩效分析和构成189

第二节影响采购成本的主要因素192

第三节降低采购成本的途径193

第十二章采购绩效考核与评估197

第一节采购绩效考核与评估概述197

第二节采购绩效考核与评估的指标和标准199

第三节采购绩效考核与评估的方式和技巧203

第四节改进采购绩效的途径205

参考文献211