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第一章 “公司革命”：社会学视野中的中国企业现代转型1

一 金融市场与中国超级企业的崛起1

二 新制度主义视角下的公司治理和公司战略研究5

三 研究方法与数据7

第二章 强化约束机制：迈向股东导向型公司治理13

一 股东资本主义的兴起及全球扩张17

二 中国股东导向型公司治理改革，1997 ～200722

三 企业何以采用股东导向型公司治理制度31

四 数据和研究方法43

五 模型结果46

六“最佳”公司治理制度的跨国传播49

第三章 再造激励机制：高管薪酬体系变革52

一 西方高管薪酬制度的演进路径53

二 美国高管薪酬体系变革的经济和社会影响59

三 近代以来中国企业高管薪酬制度的历史发展64

四 探索中国特色高管薪酬制度85

第四章 重塑公司战略：从多元化到专业化93

一 多元化战略在中国的兴衰95

二 新制度主义的公司战略分析框架99

三 理解中国企业的多元化：几项假设102

四 数据和研究方法110

五 模型分析结果112

六 制度环境与公司战略116

第五章 在市场与政治之间：企业领导人更替机制改革121

一 企业领导人更替的两种理论123

二 中国上市公司总经理的强制离职125

三 数据和研究方法133

四 模型分析结果140

五 企业领导人更替的效率逻辑和权力逻辑144

第六章 “好治理”与“好业绩”：事实还是神话147

一 公司治理和企业绩效：理论与假设150

二 数据和研究方法168

三 模型分析结果173

四“最佳”公司治理模式的社会建构183

第七章 打造中国特色现代企业制度190

一 中国企业现代化路线图191

二 金融市场与中国企业的现代转型193

三 新型国有企业的诞生194

四 打造中国特色“现代企业制度”197

附表 样本上市公司列表208

参考文献220