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一、总报告3

深化互利共赢强化合规管理——中国企业对外投资的理论与实践创新3

一、中国企业对外投资新发展3

二、中国企业对外投资面临的新挑战12

三、中国企业对外投资理论创新17

四、中国企业对外投资实践创新23

五、中国企业对外投资需要强化合规经营29

六、中国对外投资需要完善支持服务体系35

二、专题报告43

跨国经营优势模式的重新定位及中国实践43

强化合规经营推动对外投资健康发展58

高冲突地区投资风险的再认识——中国在缅甸投资的案例研究64

中国与印度企业在欧洲跨国并购之比较72

中国企业：成败并购84

唯改革唯创新才有未来90

中国企业走出去的六大非市场风险及对策——论资源能源类海外投资、对外承包工程的非市场风险97

行百里半九十——中国企业通往国际竞争力之路108

国外支持企业国际投资经营的经验及其启示121

三、公司报告133

北大荒集团：海外建“粮仓”133

海尔集团：开创全球化品牌战略143

海信集团：在国际化中扬帆远航152

华立集团：参与全球竞争的策略160

华菱谋发展：引进来与走出去172

华为：合作与联盟重塑全球竞争格局178

吉利控股集团：海外并购加快战略转型188

沙钢集团：联合多重资本完成海外并购194

联想集团向全球性公司迈进199

南京汽车：收购海外技术实现自主创新208

三一集团：海外绿地投资向跨国并购转变213

山东兖矿通过海外并购做大企业220

上工申贝联合多种资本走出国际金融危机225

上海电气：以技术导向开展跨国并购232

万向集团：构建国际市场网络融入全球产业237

海外履责创新经营打造世界一流金属矿产企业——中国五矿集团公司开展跨国经营的经历、战略及思考242

中国远洋集团：从跨国公司向全球公司转变253

中海油服：能源类企业的海外并购258

中联重科：“聚变”中创新国际投资经营策略263

中铝集团：提升跨国并购能力270

TCL集团：国际化走向新生276