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第1章 朴素：一个突破性的发展战略1

朴素：凑合出巧妙解决方案的大胆艺术3

西方的朴素精神5

西方是怎么失去朴素式创新的8

复杂性拉大了西方企业对创新能力的需求12

寻找创新的圣杯16

朴素式创新的六大原则——给西方的裨益18

朴素式创新：对结构化创新的补充23

西方掀起了朴素式创新运动狂潮24

第2章 原则一：在逆境中寻找机会27

严酷的环境可以培养强大的适应能力29

转变思维模式：半空的杯子其实也是半满的31

做好准备，西方的企业们：前方将会大难临头35

学会利用不利条件39

3M公司是如何用朴素精神与经济衰退顽强抗争的47

结论52

第3章 原则二：做到以少博多53

资源的匮乏是创新之母54

在资源稀缺的环境中变得富裕56

帮助客户获得更多的价值61

欢迎来到朴素的时代65

大多数西方企业仍然是越大越好67

西方企业如何才能以少博多69

百事可乐：以令人耳目一新的方法践行以少博多74

结论78

第4章 原则三：灵活思考和行动79

朴素式创新者调整自身以求生存81

是什么禁锢了西方公司88

学会随机应变93

打破组织内部的筒仓效应获得速度97

结论100

第5章 原则四：保持简单101

简单性的现实利益102

简单的艺术性103

与复杂的强烈对比107

为什么在能让其变得复杂的时候采用简单化108

如何简化产品以及组织109

结论118

第6章 原则五：服务边缘客户119

包容：会带来利润的道德法则121

与边缘群体共同创造价值122

边缘群体正在成为主流129

为什么西方公司认为边缘群体不能盈利131

西方公司将会面临核心市场上越来越激烈的竞争133

如何通过包容边缘群体实现巨额利润135

宝洁公司是如何包容边缘群体并盈利的140

结论141

第7章 原则六：遵从你的内心142

你的内心知道很多你脑海中不知道的东西143

跟着对的感觉走是一门勇敢的艺术145

让火苗持续燃烧148

这个复杂的世界很难单单靠大脑来理解149

工业化时代的经营方式并不走心151

西方企业如何学会遵从内心的力量154

苹果：一家内心力量强大的公司158

结论160

第8章 将节俭融入你的组织161

朴素式创新什么时候最有效162

铁锤和螺丝刀163

通用电气（GE）如何成功整合朴素式创新和六西格玛165

开始采用朴素式的方法171

CEO要亲自推动采用朴素式创新173

结论177

第9章 建立节俭式国家178

创新经济179

在西方，新一代人群发起了DIY革命180

下一代创业者将重塑整个行业182

西方政府正在加入朴素潮流187

培养未来的朴素式创新者191

全球朴素式创新社群的出现195

企业如何从朴素式创新大潮中获益197

繁荣的朴素世界200

注释201

致谢231

作者介绍233

将“Jugaad”带给你的公司235