管理学原理【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

管理学原理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 绪论1

第一节 管理概述1

一、管理的定义2

二、管理工作的必要性4

三、管理的特点6

第二节 管理的性质和职能8

一、管理的性质8

二、管理的职能10

一、管理学的研究对象12

第三节 管理学的研究对象和研究方法12

二、管理学的研究方法13

第二章 中西管理思想的发展16

第一节 中国传统管理思想16

一、中国传统管理思想的发展进程16

二、中国传统管理思想的主要内容18

第二节 中国现代管理思想的发展20

一、中国现代管理思想的萌芽时期20

二、中国现代管理思想的产生时期21

三、中国现代管理思想的形成和发展时期22

第三节 西方传统管理思想25

一、西方早期管理思想26

二、西方古典管理思想27

三、西方中期管理思想30

第四节 西方现代管理思想31

一、系统学派31

二、决策学学派32

三、权变学学派33

四、管理科学学派33

五、行为科学学派34

六、管理过程学学派34

七、经验学（或案例学）学派35

第三章 管理方法和管理艺术37

第一节 管理方法37

一、法律方法38

二、行政方法42

三、经济方法45

第二节 管理艺术50

一、管理艺术的特点和作用50

二、管理的用人艺术53

三、管理中运筹时间的艺术55

第一节 战略管理概述59

一、战略和战略管理59

第四章 战略管理59

二、战略管理的特征62

三、战略管理的作用63

第二节 战略管理过程63

一、战略分析阶段63

二、战略决策阶段64

三、战略实施阶段66

四、战略评价阶段67

一、公司战略的主要内容68

第三节 公司战略68

二、公司战略的基本类型69

三、公司战略的主要分析方法71

第五章 决策75

第一节 决策的特点和作用75

一、决策的内涵75

二、决策的特点77

三、决策的作用78

第二节 决策的类型和程序80

一、决策的类型80

二、决策的程序83

一、决策的方法87

第三节 决策的方法和体制87

二、决策的体制91

第六章 计划96

第一节 计划与计划工作96

一、计划与计划工作的含义96

二、计划的任务和内容97

三、计划的地位和作用98

四、计划的要求100

第二节 计划的类型及其指标体系101

一、计划的类型101

二、计划的指标体系103

第三节 计划的编制104

一、计划的编制程序104

二、计划的编制方法105

第四节 计划的组织实施107

一、目标管理107

二、“PDCA”循环109

第七章 组织113

第一节 组织概述113

一、组织的含义113

二、组织理论114

一、组织结构的类型118

第二节 组织结构设计118

二、管理幅度与层次121

三、组织设计的任务、依据123

四、组织设计的权变理论124

第三节 组织文化125

一、组织文化的概念和特征125

二、组织文化的基本要素127

三、组织文化的功能与塑造128

第一节 控制概述131

一、控制的含义131

第八章 控制131

二、控制的重要性132

三、控制指向133

第二节 控制模式135

一、控制类型135

二、有效控制的要求137

第三节 控制过程139

一、确定控制标准139

二、衡量工作的内容142

三、采取管理行动143

一、预算控制144

第四节 控制方法144

二、比率控制146

三、计划评审法147

第九章 激励149

第一节 激励概述149

一、激励的概念149

二、激励的一般原则和方法152

第二节 内容性激励理论154

一、马斯洛的需要层次理论154

二、赫茨伯格的双因素理论156

三、麦克莱兰的成就需要理论157

第三节 过程型激励理论159

一、弗隆的期望理论159

二、亚当斯的公平理论160

三、斯金纳的强化理论162

第十章 领导166

第一节 领导概述166

一、领导的含义166

二、领导的职能作用168

三、领导与管理的区别169

一、领导特质170

第二节 领导者170

二、领导方法与领导方式173

三、领导者的影响力175

第三节 领导风格176

一、领导行为连续统一体理论176

二、领导的行为理论——管理方格论177

三、领导的权变理论179

第十一章 管理创新183

第一节 管理创新概述183

一、管理创新的概念183

二、管理创新的动因184

三、管理创新的作用187

第二节 管理创新的基本内容188

一、观念创新188

二、环境创新190

三、技术创新191

四、组织创新193

五、制度创新194

第三节 管理创新的过程和组织196

一、管理创新的过程196

二、管理创新的组织198

第一节 美国的管理201

第十二章 比较管理201

一、文化背景202

二、管理思想203

三、新的管理革命205

第二节 日本的管理206

一、文化背景206

二、企业管理思想207

第三节 德国的管理210

一、历史和民族特征210

二、德国企业管理思想211

第四节 亚洲“四小龙”的管理212

一、经济发展战略213

二、儒家文化影响213

三、企业管理思想214

第五节 中国当代的管理215

一、文化背景216

二、社会主义市场经济体制216

三、企业管理现状216

四、企业管理趋势218

主要参考文献220

后记222