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第一章　决定成为创业者1

1.1　创业者的动机2

1.2　心态与思维8

1.3　构建个人创业策略17

案例26

敖以能的创业自述：心血智慧铺筑创业路26

第二章　创业机会的识别29

2.1　创业机会29

2.2　创业机会的分类33

2.3　创业机会的来源和发掘37

案例43

创业者如何发现创业机会43

第三章　商业计划书的撰写45

3.1　商业计划书的格式46

3.2　商业计划书的撰写47

案例65

笑笑虎网游广告发展有限公司商业计划书65

第四章　创业者与创业团队87

4.1　创业者87

4.2　创业团队的组建及类型93

4.3　创业团队应注意的一些问题97

4.4　创业团队的文化构造103

案例105

史玉柱和郭广昌谈创业团队管理105

第五章　开发卓越的商业模式111

5.1　商业模式的类别111

5.2　制造商领域的商业模式113

5.3　商业模式的开发116

5.4　商业模式的核心原则124

案例127

京东商城的商业模式及其未来127

第六章　创业融资与风险131

6.1　创业融资概述131

6.2　风险融资133

6.3　银行信贷与创业担保139

6.4　孵化器与政策扶植142

6.5　创业和风险管理149

案例152

华谊兄弟三融资拟转主板上市，渗透产业链不同环节152

第七章　公司组建与管理155

7.1　公司类别及股东设置155

7.2　公司的制度建设168

7.3　公司常用制度范文171

7.4　企业文化建立与管理190

7.5　企业文化的特质195

7.6　企业文化建设的原则与途经197

7.7　企业战略管理的三种状态202

7.8　企业战略特征205

7.9　企业战略体系206

案例215

苹果公司企业文化215

第八章　二次创业221

8.1　二次创业的概念221

8.2　二次创业与一次创业的差异229

8.3　二次创业措施231

案例234

由成功再向成功——敖以能创业历程简介234

后记241