现代工业企业管理【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

现代工业企业管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章　工业企业管理概述1

1.1 企业与工业企业1

1.1.1　企业的概念1

1.1.2　企业的特征和目标1

1.1.3 工业企业2

1.1.4　现代工业企业的内涵4

1.2　管理与工业企业管理6

1.2.1　管理的概念6

1.2.2　工业企业管理8

1.3　现代企业管理理论12

1.3.1 企业管理的基本理论及其发展12

1.3.2　现代企业管理原理15

1.3.3　企业管理现代化17

1.4　工业企业管理体制21

1.4.1 工业企业组织形式的概念21

1.4.2　工业企业的组织结构及其演进21

1.4.3　现代工业企业的组织原则23

1.4.4　工业企业组织机构的形式25

1.4.5　现代工业企业管理制度30

1.4.6　现代工业企业的法律形式32

案例33

思考与练习34

第2章　工业企业的经营管理与经营战略36

2.1 工业企业的经营理念与经营目标36

2.1.1　企业经营的概念36

2.1.2　工业企业的经营理念37

2.1.3　企业经营的要素与目标39

2.1.4　企业的经营与管理42

2.2　企业经营的环境与资源分析44

2.2.1　企业经营的外部环境44

2.2.2　企业内部条件分析48

2.2.3　企业经营的资源49

2.3　企业经营的市场调查与预测50

2.3.1　市场研究50

2.3.2　市场调查52

2.3.3　市场预测54

2.4　企业的经营战略与决策62

2.4.1　企业经营战略概述62

2.4.2　企业的经营决策65

案例73

思考与练习75

第3章　工业企业的市场营销管理76

3.1　市场营销概述76

3.1.1　市场营销的概念76

3.1.2　市场营销的构成要素76

3.1.3　市场营销的功能及其带来的产品效用77

3.2　现代企业市场营销观念77

3.2.1　市场营销观念的演变77

3.2.2　现代企业市场营销观念78

3.3　市场营销管理79

3.3.1　市场机会分析79

3.3.2　市场细分及目标市场选择82

3.4　市场营销策略85

3.4.1　产品策略85

3.4.2　价格策略87

3.4.3　分销渠道策略89

3.4.4　促销策略91

3.5　用户关系管理94

3.5.1　用户关系管理的涵义94

3.5.2　用户关系管理的作用95

3.5.3　用户关系管理的内容95

3.5.4　用户关系管理实施的步骤96

案例97

思考与练习99

第4章　工业企业的生产管理与技术管理100

4.1　生产管理概述100

4.1.1　现代生产的形式与特点100

4.1.2　工业生产管理的内容和任务101

4.1.3　工业生产管理的发展趋势103

4.2　工业生产过程组织104

4.2.1　生产过程及其构成104

4.2.2　合理组织生产过程的要求105

4.2.3　工业生产的类型105

4.2.4　生产过程的空间组织和时间组织106

4.3　生产计划与控制109

4.3.1　生产计划的概念与作用109

4.3.2　生产计划工作的内容和原则109

4.3.3　生产计划的指标体系111

4.3.4　生产计划的编制111

4.3.5　生产计划的执行与控制112

4.3.6　JIT生产方式114

4.4　生产现场管理116

4.4.1　生产现场管理的概念116

4.4.2　看板管理116

4.4.3　5S活动117

4.5　技术管理118

4.5.1　企业技术管理的内容118

4.5.2　技术革新119

4.5.3　技术开发119

4.5.4　技术引进119

4.5.5　技术改造120

4.5.6　信息资源开发与管理120

4.6　新产品开发122

4.6.1　新产品开发的概念、特征及分类123

4.6.2　新产品开发的意义与条件123

4.6.3　新产品开发的原则和方式125

4.6.4　新产品开发的程序127

4.6.5　新产品开发的策略129

案例130

思考与练习131

第5章　工业企业的质量管理132

5.1　质量与质量管理132

5.1.1 质量概述132

5.1.2　质量管理134

5.1.3　质量管理体系138

5.1.4　质量保证体系139

5.2　质量波动与质量控制140

5.2.1　产品质量的波动140

5.2.2　过程与过程质量141

5.2.3　过程质量控制方法143

5.3　品质检验与质量改进144

5.3.1　产品质量检验144

5.3.2　质量改进147

5.3.3　质量管理小组149

5.4　工业企业质量管理的常用工具与技术150

5.4.1 排列图151

5.4.2 直方图152

5.4.3　控制图153

5.4.4 散布图155

5.4.5　调查表与分层法156

5.4.6 因果图158

5.4.7　对策表159

案例160

思考与练习161

第6章　工业企业的物流管理与设备管理162

6.1　物流的基本概念162

6.1.1　物流的涵义162

6.1.2　企业物流活动的内容162

6.1.3　工业企业物流的分类163

6.2　企业物流系统164

6.2.1 企业物流系统及其构成164

6.2.2　企业物流系统的特征164

6.2.3　企业物流在生产经营中的地位和作用164

6.3　工业企业物流管理165

6.3.1 企业物流管理需要解决的问题165

6.3.2　工业企业物流管理的三个主要环节166

6.3.3　工业企业物流管理的发展方向170

6.3.4　企业物流的成本管理173

6.4　设备管理概述176

6.4.1　企业的设备及分类176

6.4.2 设备管理的涵义176

6.4.3　设备管理目标和任务177

6.4.4　设备管理的内容177

6.4.5　设备管理水平考核指标178

6.4.6　设备综合管理178

6.5　设备的选择与使用180

6.5.1　设备的选择与评价180

6.5.2　设备的合理使用181

6.6　设备的维护与修理182

6.6.1　设备的维护保养182

6.6.2　设备的检查183

6.6.3　设备的修理183

6.7　设备的更新与改造184

6.7.1　设备更新和改造的涵义及意义184

6.7.2　设备更新和改造的依据185

案例186

思考与练习186

第7章　工业企业的财务管理188

7.1　企业财务管理概述188

7.1.1 企业财务管理的任务和原则188

7.1.2　企业财务管理的目标和内容190

7.1.3　企业财务管理的环节和制度191

7.2　企业筹资管理192

7.2.1　企业筹资管理概述192

7.2.2　筹资的渠道与方式192

7.2.3　资金成本与资金结构优化194

7.3　企业投资管理195

7.3.1　企业投资管理概述195

7.3.2　投资方案的审核与评价197

7.3.3　证券投资管理199

7.4　企业的资产管理200

7.4.1　流动资产管理200

7.4.2　固定资产管理203

7.5　财务报告与财务分析205

7.5.1　财务报告205

7.5.2　财务分析206

案例208

思考与练习211

第8章　工业企业的人力资源管理212

8.1　人力资源开发与管理212

8.1.1　现代企业人才需求的特点212

8.1.2　企业人力资源的开发213

8.2　工业企业人力资源的激励217

8.2.1 激励理论217

8.2.2　激励方式与激励原则221

8.3　劳动人事管理223

8.3.1 劳动组织223

8.3.2　劳动定额225

8.3.3 劳动定员227

8.3.4　劳动合同228

8.3.5　工资制度和劳保福利229

案例231

思考与练习232

第9章　企业文化与企业形象设计233

9.1　企业文化233

9.1.1　企业文化概述233

9.1.2　企业文化的内容237

9.1.3　企业文化建设239

9.2　企业形象设计241

9.2.1　企业形象的含义及构成要素241

9.2.2　企业形象的塑造244

9.3　现代企业公共关系244

9.3.1　现代企业公共关系概述244

9.3.2　现代企业的公关艺术246

9.3.3　现代企业公关人员的基本要求247

9.3.4　现代企业公共关系策划249

9.4　领导方法与领导艺术251

9.4.1　领导与领导者的科学概念251

9.4.2　领导方法与领导艺术252

9.4.3　领导者的创造力与哲学观255

案例258

思考与练习261

参考文献263